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  葉戰(zhàn)平同志在交投集團2024年工作會上的講話開啟了新一年交投集團奮進的征程，吹響了奮進的號角，全面部署了2024年工作目標，指明了工作方向，投建公司將以市場為導(dǎo)向，求真務(wù)實，奮力譜寫公司高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。

  理清工作思路，著力在卡點難點堵點上下功夫。堅持以問題為導(dǎo)向，找準破解之策，解決制約公司發(fā)展的關(guān)鍵問題。深入研究資質(zhì)管理法規(guī)，引進經(jīng)驗豐富的專業(yè)人才，積極申報專項施工資質(zhì)，通過并購、控股提升承接能力，打造投建公司發(fā)展新賽道。

  落實工作任務(wù)，著力在抓早抓嚴抓常上下功夫。始終以項目安全生產(chǎn)為先，以質(zhì)量為本，增強憂患意識，筑牢安全生產(chǎn)基石。堅持“周調(diào)度+月通報+季總結(jié)”工作機制抓實日常工作，確保各個項目、人員工作提質(zhì)增效。

  找準實施途徑，著力在完善體制機制上下功夫。結(jié)合公司實際情況遵循“定量準確、先進合理、突出重點、簡潔扼要”原則，建立科學(xué)考核指標體系，制定合理考核標準，確保公司完成的所有工作任務(wù)在考核指標中得以充分體現(xiàn)，營造良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，為公司發(fā)展夯實基礎(chǔ)。

（朱北平）